Comment vous aider à améliorer vos performances ?

Je pourrais donc intervenir sous une ou plusieurs formes après avoir défini et cadré ma mission avec vous.

Réalisation

Réalisation de diagnostic, suivi éventuellement d’un plan d’accompagnement de mise en place d’améliorations ou de nouvelles pratiques.

Réalisation d’audit, suivant un référentiel connu, suivi éventuellement d’un plan d’accompagnement de mise en place des actions correctives.

Réalisation de tâches basiques liées au métier de la qualité et du développement.

Formation

Formation et animation au déploiement de nouvelles pratiques.

Assistance

Assistance stratégique ou opérationnelle dans le cadre de prise de nouveaux marchés, de nouveaux projets, pour de nouveaux clients.

Assistance aux équipes projet ou production en place dans l’entreprise.

Intervention

Intervention sur sites de vos fournisseurs, dans le cadre de la maîtrise des processus externalisés (suivi de plan de progrès, correction non-conformité récurrente, problème de montée en cadence, ou de capacitaire, …).

Management

Management de transition.